為深入了解熱電廠的生產(chǎn)形勢、面臨的前景及挑戰(zhàn)，2025年7月8日至9日，南京師范大學能源與機械工程學院“‘青’盡全力・碳本溯‘源’”實踐團走進華能南京熱電有限公司，在這座扎根南京化學工業(yè)園區(qū)的綠色標桿企業(yè)中，開啟了一場傳統(tǒng)能源與現(xiàn)代科技交織的深度探訪。此次調(diào)研由分管安全生產(chǎn)副廠長田放、運行部主任蔡浩全程引領，通過技術解碼、一線對話與戰(zhàn)略展望，生動展現(xiàn)了火電企業(yè)在“雙碳”戰(zhàn)略下的破局之路。

圖1 熱電廠辦公樓正門團隊合影

作為華能集團熱電聯(lián)產(chǎn)示范項目，華能南京熱電以“高參數(shù)、超低排、強循環(huán)”為核心競爭力，構建起傳統(tǒng)火電綠色升級的技術坐標系。在總控室，田放副廠長通過實時跳動的電子大屏，向學子們揭示了背壓機組的能效密碼：“我們的背壓機組供電煤耗較常規(guī)機組降低15%以上，創(chuàng)造了同類型機組能效紀錄。”這一技術突破背后，是700多個日夜對12種參數(shù)方案的反復論證，最終確定國內(nèi)同類型背壓機組最高參數(shù)。更令人矚目的是廠區(qū)內(nèi)的“藍色海洋”——2022年投運的6.59MW光伏電站，年發(fā)電量達705萬千瓦時，相當于2000戶家庭全年用電需求。通過“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”模式，該項目年減排二氧化碳7028噸，等效植樹140萬棵，使廠區(qū)清潔能源占比提升至18%。蔡浩主任特別指出：“我們采用的SCR催化還原技術，將氮氧化物排放濃度控制在25mg/m³以下，僅為國標限值的1/4。”這一技術不僅實現(xiàn)了污染物的深度治理，更通過智能化調(diào)控系統(tǒng)，使熱電解耦響應率達行業(yè)領先水平。

圖2 熱電廠總控室現(xiàn)場

在汽輪機平臺，觀察團成員圍繞技術痛點展開深度研討。針對“背壓機組如何應對用熱波動”的疑問，蔡浩現(xiàn)場演示智能調(diào)控系統(tǒng)：“通過加裝蓄熱裝置與AI負荷預測模型，我們實現(xiàn)了熱電解耦動態(tài)平衡。”這一技術創(chuàng)新不僅解決了傳統(tǒng)背壓機組的運行瓶頸，更使企業(yè)在應對化工園區(qū)復雜用熱需求時游刃有余。碳金融實踐成為另一熱議焦點。田放副廠長以2024年碳排放權交易為例：“通過市場機制，我們將減排量轉化為320萬元收益，全部投入光伏擴容項目。”這一“減排-收益-再投資”的閉環(huán)模式，與湖北“電—碳—金融”三市場協(xié)同交易形成呼應，展現(xiàn)了碳資產(chǎn)在綠色轉型中的杠桿效應。當被問及未來布局時，田放指向廠區(qū)東側規(guī)劃圖：“明年啟動的15MW光伏+儲能項目，將與氫能耦合發(fā)電形成互補，目標直指‘近零碳火電廠’樣板。”

圖3 參觀反滲透裝置現(xiàn)場

總結座談會上，田放副廠長寄語青年學子：“能源轉型需要跨學科創(chuàng)新，更需要扎根現(xiàn)場的務實精神。”他特別提到，華能南京熱電與眾多高校在生物質(zhì)熱解、碳捕集等領域的合作已取得階段性成果，如聯(lián)合研發(fā)的催化氧化脫硫技術，使煙氣凈化成本降低20%。實踐團負責人劉彥博表示：“從‘燃煤電廠’到‘低碳綜合體’的蛻變，徹底刷新了我們對傳統(tǒng)能源的認知。”作為能源與動力工程專業(yè)的學生，他強調(diào)校園需要與企業(yè)合作，例如可以將校園光伏項目經(jīng)驗轉化為工業(yè)級解決方案。這種“理論-實踐-再創(chuàng)新”的路徑，正是能源學院“科教協(xié)同、產(chǎn)教融合”育人模式的生動寫照。

圖4 會議現(xiàn)場

華能南京熱電的轉型實踐，折射出火電行業(yè)在“雙碳”時代的戰(zhàn)略抉擇。數(shù)據(jù)顯示，其供電煤耗較2015年下降12%，綜合廠用電率降幅達4.4%，各項指標均優(yōu)于《煤電節(jié)能減排升級與改造行動計劃》要求。而隨著二期光伏+儲能項目的推進，企業(yè)計劃在2030年前實現(xiàn)碳排放強度再降30%，為長三角地區(qū)能源結構優(yōu)化提供示范。
對于南師大學子而言，此次探訪不僅是知識的淬煉，更是責任的覺醒。正如田放所言：“青年是破解‘雙碳’方程式的關鍵變量。”當觀察團成員帶著光伏板的溫熱、汽輪機的轟鳴與技術圖紙的墨香離開時，他們已將綠色基因深植于心。未來，這支青春力量將繼續(xù)以科研為筆、以實踐為墨，在能源革命的畫卷上書寫更絢爛的篇章。