在亞健康干預(yù)領(lǐng)域,精準(zhǔn)的調(diào)研是技術(shù)創(chuàng)新的基石。智樂脈動團(tuán)隊深知這一點(diǎn),從項(xiàng)目啟動之初就將調(diào)研貫穿始終,用扎實(shí)的現(xiàn)場數(shù)據(jù)為“聲波-神經(jīng)-經(jīng)絡(luò)三維耦合模型”的誕生鋪就了道路。
為摸清亞健康人群的核心痛點(diǎn),智樂脈動團(tuán)隊帶著青澀卻執(zhí)著的目光,將調(diào)研足跡從校園延伸到寫字樓,用18個月時間完成了一場針對職場亞健康的“破冰之旅”。“最初只是想弄明白,為什么身邊實(shí)習(xí)的學(xué)長總說‘脖子僵、睡不好’。”團(tuán)隊隊長回憶。這個簡單的疑問,催生了他們的調(diào)研計劃。沒有經(jīng)費(fèi)支持,就用課余時間兼職籌錢;缺乏資源渠道,就挨個給企業(yè)發(fā)郵件申請訪談。為了獲取第一手?jǐn)?shù)據(jù),他們通過發(fā)放問卷得知25-45歲職場人群占亞健康群體的72%,其中程序員群體亞健康率高達(dá)83%,主要表現(xiàn)為椎基底動脈血流不足;金融從業(yè)者則因高壓狀態(tài),心率變異性(SDNN值)普遍低于50ms的健康標(biāo)準(zhǔn)。更關(guān)鍵的是,傳統(tǒng)理療單次成本達(dá)36.2元,且干預(yù)效果碎片化,難以滿足職場人“高效、便捷”的需求。
最難忘的是在某互聯(lián)網(wǎng)公司的駐點(diǎn)調(diào)研。團(tuán)隊連續(xù)兩周跟蹤程序員的工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)他們每天久坐超10小時,椎基底動脈血流速度比健康值低37%。“他們說‘沒時間去理療’,我們就想,能不能把理療‘搬進(jìn)’辦公室?”帶著這個想法,團(tuán)隊開始查閱中醫(yī)典籍與神經(jīng)科學(xué)文獻(xiàn),提出“音樂聲波+穴位刺激”的大膽設(shè)想。為驗(yàn)證可行性,他們在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室搭建簡易裝置,用自己當(dāng)“試驗(yàn)品”:有人主動嘗試風(fēng)池穴電刺激,有人戴著腦電帽聽不同樂曲記錄數(shù)據(jù),甚至為了測試電極舒適度,反復(fù)調(diào)整微針直徑,從0.5mm試到0.3mm,直到找到“不刺痛又有效”的最佳參數(shù)。
這份扎根現(xiàn)實(shí)的調(diào)研,最終凝結(jié)成“聲波-神經(jīng)-經(jīng)絡(luò)三維耦合模型”的雛形。當(dāng)臨床數(shù)據(jù)顯示,德彪西《月光》配合風(fēng)池穴刺激能讓椎基底動脈血流速度提升55%時,團(tuán)隊里最內(nèi)向的隊員激動得跳了起來:“原來學(xué)生團(tuán)隊的調(diào)研,真能解決職場人的痛點(diǎn)!”