“電商+企業(yè)+農(nóng)戶”模式
當企業(yè)接到訂單后，會根據(jù)客戶需求購買材料，再由農(nóng)戶拉到家中進行組裝，組裝完成后拉到廠里進行噴漆印刷、質(zhì)檢等工作。中間的一個工序：拉到農(nóng)戶家里，也就是模式中的企業(yè)+農(nóng)戶，這也就帶動了農(nóng)村人員就業(yè)。而一些年輕人可以利用網(wǎng)絡(luò)在抖音，淘寶或者其他平臺進行銷售，也可以得到比較可觀的收入，這也就是模式中的“電商”群體。
基于此模式，農(nóng)戶收益也較為可觀。有的做組裝，有的賣零部件，有的做木板，還有的上鎖扣。一個女性普通勞動力上鎖扣一天可以輕輕松松賺200塊錢，當然其他的工作也可以賺到三五百塊錢。

企業(yè)有溫度
據(jù)團隊了解，公司附近的村莊幾乎沒有閑著的人。百澤木藝品有限公司有專門分配給老人的不定時的工作。六七十歲的老人可以到車間里穿個繩子或者干些零碎活來補貼家用。而像這種簡單的工作，一天也可以賺六七十塊錢，并且沒有工作時間限制。一方面可以來賺些生活費，另一方面也可以讓他們通過勞動增加獲得感及幸福感，不會覺得因為年齡大了，覺得自己什么都干不了而拖累子女。

穩(wěn)中求進
在該團隊了解到公司的景展望以及是否有做大跨境電商規(guī)模的計劃時，企業(yè)創(chuàng)始人谷總認為還是要先把內(nèi)貿(mào)做精做專，在有余力的情況下，順帶發(fā)展外貿(mào)。
公司計劃下一年成立外貿(mào)部，雖然目前公司內(nèi)的外貿(mào)人員只有兩位，但是其在浙江、湖北、長沙、青島、濟南、杭州都各有一個辦事處。只要成立一個外貿(mào)部，那么這六個外貿(mào)部也隨之可以成立。辦事處中的工作人員跟隨谷總多年，經(jīng)驗豐富。谷總談到：“只要他們可以獨當一面，公司就會將辦事處交給他們。其中長沙的辦事處是享受互聯(lián)網(wǎng)紅利最多的一個辦事處，因為這個地區(qū)更早地學習電商方面的知識，懂得如何進行互聯(lián)網(wǎng)銷售。雖然他們只是剛畢業(yè)的大學生，但是當時第一年提成他們將近拿了80萬。”
可見，谷總代表公司對其內(nèi)部外貿(mào)人員抱有非常大的期望與信心，而他們帶給公司的數(shù)據(jù)也是有目共睹；對公司未來的發(fā)展也十分有信心，穩(wěn)步向前。
細思當下
在本次對百澤木藝品有限公司的深入調(diào)研中，企業(yè)負責人谷總殷切希望，在社會實踐中年輕人能夠重視和思考在與負責人溝通的過程中得到了什么、收獲了什么，在交流的過程中，能否讓思想更加開闊。在與谷總的交談中，我們實踐團總結(jié)出在穩(wěn)步發(fā)展的同時向新方向闊步前行，把握時代機遇與政策扶持，才能帶領(lǐng)城鄉(xiāng)走向共同富裕。