2024年是浙江“千萬工程”實施第21周年，黨的二十大報告提出“建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村”，新時代新征程，建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村，對于推進鄉(xiāng)村全面振興具有深遠的歷史意義和重大的現(xiàn)實意義。浙江省堅持一張藍圖繪到底，一任接著一任干，造就了萬千美麗鄉(xiāng)村，也造福了廣大農(nóng)民群眾，描繪出了村美人和共富新畫卷。

       7月18日，浙江工商大學“青話村韻”暑期社會實踐團杭州分隊前往海寧市長安鎮(zhèn)天明村進行采訪，實踐團成員走進村委會，走下花田，探尋天明村和美共富的秘訣。

       天明村位于長安鎮(zhèn)的最西面，圍繞家庭紡織、花卉產(chǎn)業(yè)兩大支柱產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)民增收。天明村切實制定科學的實施計劃，利用輕紡工業(yè)興村，通過花卉產(chǎn)業(yè)富民。天明村著力打造花海絢爛的“鮮花產(chǎn)業(yè)帶”，目前已經(jīng)有11家花企入駐，通過規(guī)�；�種植和互聯(lián)網(wǎng)+花卉走出了一條既美麗了鄉(xiāng)村，又促進了振興的發(fā)展之路。
 

       談到花卉種植，天明村作為一個擁有30多年花卉種植歷史的村莊，經(jīng)歷了從1.0到3.0的版本演變。1.0版本是起步階段，主要種植經(jīng)濟附加值較低的鮮切花，以個別能人獨立種植為主，導致產(chǎn)業(yè)規(guī)模和農(nóng)戶經(jīng)濟效益有限。新一屆村班子上任后發(fā)展到2.0，開始引進青創(chuàng)花企，發(fā)展盆栽花卉，吸引了更多外來年輕人參與花卉產(chǎn)業(yè)。到了3.0版本，天明村開始探索“互聯(lián)網(wǎng)+花卉”的模式，引導花農(nóng)向電商方向發(fā)展，成功抓住了市場機遇。

       如此發(fā)達的花卉產(chǎn)業(yè)究竟如何帶動村民增收呢？高晨晨向?qū)嵺`團著重介紹了天明村的“一地三金”模式。一是租金，村民將土地出租，通過土地流轉(zhuǎn)的方式，將土地集中管理并出租給創(chuàng)業(yè)企業(yè)。二是薪金，隨著企業(yè)的建立和運營，為當?shù)卮迕裉峁┝司蜆I(yè)機會。目前，全村的花卉企業(yè)已經(jīng)解決了200多名村民的就業(yè)問題，使他們能夠獲得工資收入。三是股金，村集體企業(yè)積極發(fā)揮作用，每年向村民提供分紅。通過這個模式，天明村村民們的腰包也隨著花朵的盛開鼓了起來。
 

       天明村的蝶變與村黨委的領(lǐng)導息息相關(guān)。即使有再好的資源再好的政策，沒有一個能把全村團結(jié)一心的領(lǐng)導班子是做不成的。2017年，剛上任的陳偉達書記便提出了“公平公正，取信于民”八字方針。子曰：“不患寡而患不均”，天明村的干部們始終堅信，在鄉(xiāng)村治理過程中，村民們更擔心的是事情處理的不公，而非村子的貧窮。天明村首先堅持“公平公正”，改革了一些落后的習慣和傳統(tǒng)，以黨風建設(shè)為核心，全面提升村班子隊伍綜合素養(yǎng)。其次堅持“取信于民”，高晨晨說：“我們要么不承諾，一旦承諾就一定要兌現(xiàn)。”之前一位村民堅稱村里欠了他一百塊錢，在陳書記親自面對面溝通下，解決了問題。

       此外，天明村還強調(diào)德治、自治、法治的三治融合。在德治方面，每年評選道德模范，對考上一本及省重點以上的學子給予獎勵，倡導文明鄉(xiāng)風，鼓勵大家重學向善。在自治方面，發(fā)揮鄉(xiāng)賢議事會、民生懇談會的作用，傾聽村民的意見和呼聲，尊重村民的民主決策權(quán)，不干預組內(nèi)事務，讓村民在拆遷等重大事項中自主決策。在全村的努力下，天明村被評為了浙江省善治示范村和浙江省“紅色根脈”強基（基層黨建）示范村。
 

       下一站，在高晨晨的帶領(lǐng)下，實踐團走進了天明村最大的花企“三只懶螞蟻”。2023年，“三只懶螞蟻”在淘寶花卉園藝分類專區(qū)線上銷售額達到4500萬元，已然成為行業(yè)領(lǐng)先者。在采訪企業(yè)負責人的過程中，實踐團得知“三只懶螞蟻”的巨大成功來自于精益求精的品質(zhì)。

       負責人反復強調(diào)“三只懶螞蟻”產(chǎn)品最大的特點就是“所見即所得”。鮮花與常規(guī)商品不同，首先鮮花是非標品，每一株花都是獨一無二的，其次鮮花貯存和運輸條件都非常苛刻，對電商來說有著先天的困難。對消費者來說，線上買花最大的問題就是貨不對版，可能直播間展示的效果非常好，但是收到手上就有偏差。為了解決這一問題，“三只懶螞蟻”通過多重工序保證發(fā)出的貨物與直播間展示的實物一致，同時對于物流對花卉的傷害，采取緩苗等多種方式恢復，另外還有嚴格的售后保障，極力保證消費者的購物體驗。
       同時，“三只懶螞蟻”還是一家非常年輕的企業(yè)，企業(yè)員工均為95后，充滿活力、富有創(chuàng)新精神、有干勁。2020年，面對封城的困難，“三只懶螞蟻”的員工直接在公司打地鋪，不僅挺過了難關(guān)，也幫助公司快速的發(fā)展。其中不得不提的是，“三只懶螞蟻”老板李正平先生，通過獨特的人格魅力和堅韌的性格品質(zhì)，在圈內(nèi)已經(jīng)樹立起了良好、鮮明的形象，作為“三只懶螞蟻”的金名片享有盛譽。
       走進花田，實踐團發(fā)現(xiàn)“三只懶螞蟻”確非浪得虛名。盡管是接近四十度的炎炎夏日，精致的花園依舊郁郁蔥蔥，雖然夏天已無太多花朵盛開，但每一盆花草依舊透露出設(shè)計者的巧思；智能灌溉系統(tǒng)全天工作，大棚里村民辛苦修建花草，倉庫里一箱箱精心包裝的紫薇花正在等待裝車。